«Санитарный щит Урала» 

Недавняя пандемия очень наглядно показала всему миру что, во-первых, экономить на системе здравоохранения нельзя – ведь в конечном счёте выйдет себе дороже; во-вторых, что порядок и система – всегда надёжнее анархии и жажды выгоды.

Так, в тех странах, где система здравоохранения была выстроена на советском фундаменте (а это Россия, Китай, некоторые страны Азии) удалось быстро оседлать пандемию - и если уж не сбить волну заболеваемости, то хотя бы максимально снизить уровень смертности.

Когда коронавирус добрался до России государственная система, перестроившись на «ковидные рельсы», позволила по максимуму отмобилизовать не только всю систему здравоохранения, но и образование, организацию рабочего процесса, транспортные потоки, финансовые вопросы.

И этот «санитарный щит», когда вся государственная машина работала на получение главного результата - сохранение жизней и здоровья граждан – позволил минимизировать последствия пандемии. Да, экономические последствия никуда не делись – но главное, что удалось избежать катастрофических демографических последствий, не допустить массовой смертности.

Однако сегодня, когда коронавирус как будто бы немного отступил – не время расслабляться: медицинская система должна и дальше оставаться в приоритете у государства. И именно вопросы медицины стали главной темой визита губернатора Свердловской области в Первоуральск и Ревду.

Евгений Куйвашев:

- Хоть сегодня ковид и ослабил свою хватку – хоть мы и справились с массовой заболеваемостью, но это совершенно не значит, что развитие медицины уйдёт для Свердловской области. Совершенно наоборот, мы должны использовать весь полученный за пандемию опыт, все наработки для того, чтобы сделать новый качественный шаг вперёд – и в работе, и в организации, и в финансировании.

Сегодя мы формируем санитарный щит Урала - принята и реализуется программа «Общественное здоровье уральцев». Одним из главных направлений этой программы является укрепление первичного звена здравоохранения - в городах области будут открываться новые поликлиники, а уже существующие будут ремонтироваться и переоснащаться самым современным оборудованием.

Уже открыты 2 региональных сосудистых центра и 12 первичных сосудистых отделений, организовано 8 межрайонных медицинских центров по лечению хронической сердечной недостаточности, 5 центров амбулаторной онкологической помощи.

Чтобы решить проблемы нехватки медицинских кадров, мы увеличили целевой набор в Уральский государственный медицинский университет. Сегодня у нас обучается более двух тысяч студентов-целевиков. И это количество будет год от года только расти.

Для развития медицины в сёлах действуют программы «Земский доктор» и «Земский фельдшер», мы вручаем молодым врачам жилищные сертификаты или компенсируем затраты на аренду жилья, выделяем «подъёмные деньги» на обзаведение хозяйством в сёлах и деревнях. 

«Медицина была и остаётся в приоритете» 

Во время совещания в Первоуральске Евгений Куйвашев несколько раз заострял внимание на том, что и после окончания пандемии расходы на медицину продолжат увеличиваться. А на ремонт больниц и поликлиник в 2022 году уже направлено в два раза больше средств, чем в 2021 году.

Евгений Куйвашев:

- У нас есть чёткое видение того, что нужно сделать для решения системных проблем в медицине, укрепления здоровья уральцев – и денег мы для этого жалеть не будем: медицина была и остаётся в приоритете.

Предыдущие два года и борьба с коронавирусом стали настоящим вызовом для всей уральской медицины. Но мы выстояли. Только в 2021 году за счет федерального и областного бюджетов на противодействие ковиду направлено более 12 миллиардов рублей. На эти средства мы оснастили больницы необходимыми препаратами и оборудованием. И эта тенденция будет сохранена и впредь, после пандемии.

В приоритете сейчас - повышение доступности и качества медицины.

После Первоуральска губернатор отправился в Ревду – там Евгений Куйвашев познакомился с молодыми медиками, а также обсудил, эффективность действующих программ по привлечению врачей в малые города и сёла. Так, для стимулирования притока медицинских кадров в регионе увеличен целевой набор в Уральский государственный медицинский университет, а также действуют программы «Земский доктор» и «Земский фельдшер».

За 10 лет работы программ в территории переехал 1031 медик. Сейчас по программе «Земский доктор» врачи могут получить от 1 до 1,5 миллиона рублей, «земские» фельдшеры – от 500 до 750 тысяч рублей.

По словам Евгения Куйвашева, существующие программы - «Земский доктор» и «Земский фельдшер» - показывают свою эффективность и своевременность, но их недостаточно для привлечения специалистов в свердловские больницы: областному правительству, главам городов, главным врачам больниц нужно искать новые, нестандартные решения. Например, строить дополнительное жилье для медиков, находить новые способы поддержки.

Во время рабочей поездки Евгений Куйвашев заехал в одну из первоуральских аптек, где удостоверился в том, что в ассортименте представлены препараты, произведенные в Свердловской области.

«Решил заехать в аптеку, проверить - продают ли лекарства наших, уральских производителей. Сразу увидел на прилавке «Триазавирин». Только цена высокая. Даже выше, чем в пандемию. Будем смотреть, почему так. К счастью, перебоев с лекарствами сейчас нет. Но если что, у нас и своих производителей достаточно: Березовский фармзавод, Ирбитский химфарм, «Медсинтез». Совсем без таблеток не останемся», – написал губернатор в своих социальных сетях.

Кстати, сегодня в Свердловской области работают 11 предприятий, которые производят 160 наименований лекарственных средств. В настоящее время одно из главных направлений их работы - производство новых препаратов для замещения импортных аналогов.

Также Евгений Куйвашев обсудил ход формирования большого медкластера в Екатеринбурге, который объединит научно-исследовательские институты, центры для подготовки студентов и медицинские учреждения. Напомним, проект поддержан премьер-министром РФ Михаилом Мишустиным. После визита в 2021 году на площадку кластера он поручил выделить до 7,5 миллиарда рублей из федерального бюджета на проект.

В ходе поездки Евгений Куйвашев протестировал и работу «Автопоезда здоровья» – мобильные медицинские комплексы круглый год ездят по отдаленным городам и селам. «У жителей есть возможность получить первичную помощь и консультации узких специалистов. Пользуясь случаем, решил измерить давление. Сказали, можно в космос лететь», – написал глава региона в своем telegram-канале.

Бисертская городская больница

Бисертская больница тоже не остаётся в стороне от общих темпов и тенденций развития - в прошлом году к нам уже поступили новые автомобили (причём не только «Скорая помощь», но и легковые санитарные машины), поступило новое оборудование. В этом году переоснащение Бисертской городской больницы продолжается и наращивается.

Также в Бисертской больнице продолжается проведение ремонтов – пару лет назад было отремонтировано детское отделение, теперь идёт ремонт в поликлинике.

Но это всё общие слова, а есть и конкретика. О том, как развивается Бисертская городская больница – и участвует ли она в федеральных и областных программах по развитию медицины - нам рассказала Александра Киселёва, исполняющая обязанности главного врача нашей больницы.

Александра Киселёва:

- То, что региональные власти обратили особенно пристальное внимание на развитие именно первичного звена в медицине (а это сельские и небольшие городские больницы) мы в последнее время очень хорошо почувствовали. Взять для примера хотя бы те же ремонты – за пару лет в Бисертской городской больнице произведён ремонт крыши, капитальный ремонт детской поликлиники, в настоящее время проводится капитальный ремонт взрослой поликлиники.

И эти ремонты проводятся не абы как – уже на уровне проектов видно, что главная цель: комфорт и качество.

Комфорт – для пациентов, будь это просто плановое посещение или прохождение лечения. А качество – это создание условий для профессиональной работы врачей, именно для этого закупается оборудование, обновляется автомобильный парк больницы.

 Только за последние два года по программе «Модернизация первичного звена здравоохранения» мы получили четыре легковых автомобиля для обслуживания населения Бисертского городского округа. Именно легковых автомобиля – это нововведение, такого прежде никогда не было.

Объясняю в чём суть: во время пандемии транспортные потоки постепенно изменились – многие из тех, кто переносил коронавирус в лёгкой форме, лечились дома. Им не требовалась госпитализация или высокотехнологичное медицинское оборудование – просто врачебное наблюдение и снабжение медикаментами. Ездить к таким пациентам на «Скорой» было непродуктивно – во-первых, очень затратно в плане расходования средств на горючее; во-вторых, «Скорые» всё же оборудованы и рассчитаны на немного другие задачи – транспортировку пациентов в медучреждения и оказание экстренной медицинской помощи. Нам требовались под новый тип задач и новые машины. В первые пару месяцев ситуацию выправило то, что свои автомобили предоставила Администрация Бисертского городского округа, а затем очень оперативно сработало Правительство Свердловской области – по поручению губернатора Евгения Куйвашева было закуплено несколько сотен легковых автомобилей для уральских больниц.

Причём к решению данной задачи подход был на уровне областного правительства строго индивидуальный – больницам выделялись машины именно под те условия и задачи, что стоят перед конкретными территориями. Например, у нас территория обслуживания довольно обширная – много отдалённых деревень, поэтому нам и выделили «Нивы». Тем, у кого много городских поездок – выделяли «Ларгусы».

Кроме того, прошлой осенью к нам поступило и несколько машин «Скорой помощи», сейчас мы подали заявку на выделение специальных реанимобилей.

Если говорить об оборудовании – то за последние пару лет приобретено два современных УЗИ-аппарата экспертного класса, один из которых переносной.

И предмет нашей общей гордости – уже приобретён и до конца этого года в Бисертской городской больнице начнёт работу современный рентгеновский маммограф, мы уже обучили сотрудников для работы на нём.

Это очень важно сразу по двум причинам: во-первых, такого оборудования в нашей больнице не было никогда прежде; во-вторых, это позволит на самых ранних стадиях выявлять очень опасные болезни – при этом для прохождения осмотров нашим жителям не придётся больше никуда ехать.

Идёт работа и по обновлению иного оборудования – не медицинского в прямом смысле слова, но очень важного в работе больницы: мы уже подготовили документы на замену грузопассажирского лифта (проект на согласовании) и на капитальный ремонт противопожарной сигнализации в главном корпусе и в детской поликлинике.

БВ: Бисертская городская больница обслуживает не только Бисерть – но ещё и множество находящихся с нами рядом населённых пунктов.

Что планируется развивать там в плане медицины?

Александра Киселёва:

- Пару лет назад мы открыли новый модульный фельдшерско-акушерский пункт в Киргишанах, в ближайшее же время планируется монтаж аналогичных модульных ФАПов в Киселёвке, в Накоряково, в Ключевой, в Контуганово, в Отевке.

Наши ключевые задачи на ближайшие пару лет следующие:

- в первую очередь доукомплектовать медицинское учреждение врачебным персоналом;

- во-вторых, продолжить работу по обновлению материально-технической базы;

- ежеквартально повышать уровень знаний медицинского персонала;

- получать повышение практических навыков в специализированных областных учреждениях.

БВ: Последнее время одним из самых сложных был вопрос с кадрами. Изменилось ли что-то за последнее время?

Александра Киселёва:

- Бисертская больница активно участвует и в программе целевого обучения молодых специалистов, и в программах по привлечению медицинских работников из других территорий.

Только за последний год в Бисерть уже приехали девять врачей, шесть фельдшеров, девять медсестёр. Организован дополнительный приём узких специалистов (окулист, невролог, оториноларинголог, хирург-стоматолог, эндокринолог, для детского населения – детский хирург, травматолог-ортопед, уролог-андролог).

Среди них несколько медицинских работников, которых мы привлекли из других муниципалитетов, а кроме того в больницу вернулись несколько опытных специалистов, которые ранее уже работали в Бисертской городской больнице.

Работаем и на перспективу – помогаем получить целевое образование тем молодым людям и девушкам, которые хотят связать своё будущее с медициной.

К нам в Бисертскую городскую больницу после окончания ВУЗа уже вернулось три врача: один врач-терапевт и два врача-педиатра. Кроме того, в настоящее время по целевому направлению проходят обучение в ординатуре следующие специалисты: врач-окулист, врач-невролог, врач акушер-гинеколог, врач реаниматолог. А также два фельдшера и две медсестры.

БВ: В качестве финального вопроса расскажите, чему медиков научила пандемия коронавируса?

Александра Киселёва:

- Главный урок коронавируса для многих, в том числе и для меня, заключался в том, что никогда не стоит отчаиваться и опускать руки – нужно работать, не бояться перестраиваться и всегда стремиться получать новые знания и навыки. Будет усердие – будет и результат.

Да, поначалу мы ничего толком не знали о ковиде – и это пугало в нём больше всего, но затем, когда появились первые исследования, наработалась первая практика, тогда стало проще и всё как-то вошло в рабочую колею. В это непростое время мы поняли, что наша больница, наш коллектив, может справиться с любой сложной задачей. У нас на базе инфекционного отделения Бисертской городской больницы был организован так называемый «Ковидный госпиталь» - мы работали там с теми пациентами, у которых болезнь протекала в лёгкой и средней степени тяжести. А также были реанимационные койки для тяжело больных пациентов. Всего за время работы госпиталя удалось вылечить 385 человек.