Время течёт неумолимо. Прошло уже 7 лет с момента похорон Александра Васильевича Беликова, на которых было сказано много речей и дано немало обещаний о том, что память о нём будет сохранена.

Для увековечивания памяти бывшего «шефа» - как мы называли А.В. Беликова на работе - в статье «Таких главных врачей я больше не встречал» («Бисертские вести» № 24 от 22 июня 2016 года) я предложил установить мемориальную доску на стенах больницы, которую он отстраивал и расширял. Чтобы помнили.

Чтобы не только медицинские работники, но и другие руководители различных ведомств, и те, кому выпала честь представлять интересы избирателей и претворять в жизнь решения, направленные на благо населения, видели перед собой яркий пример служения своей профессии и ответственности перед государством и жителями Бисертского городского округа.

Прежде чем дальше продолжать разговор, я бы хотел напомнить жителям Бисертского городского округа, а также читателям газеты «Бисертские вести» основные вехи в биографии Александра Васильевича. Данные приведены из статьи «Светлой памяти Беликова Александра Васильевича» опубликованной от имени коллектива Бисертской городской больницы (БГБ), опубликованной в газете «Бисертские вести» за № 23 (955) от 15 июня 2016 года. 

Александр Васильевич родился 20 апреля 1948 года и вырос в Бисерти. В 1972 году, после окончания педиатрического факультета Свердловского медицинского института пару лет проработал в Ирбите в детской больнице. В 1974 году вернулся в родной посёлок в качестве врача. Главным врачом больницы работал на протяжении 36 лет: с марта 1975 года - по август 2011 года.

После 2011 года Александр Васильевич работал в должности врача ультразвуковой диагностики.

Всю свою жизнь Александр Васильевич посвятил медицине и ни разу в жизни не пожалел о своём выборе.

Александр Васильевич был невероятно сильной личностью, мудрым и справедливым руководителем, и требовательным прежде всего к себе. За время его пребывания на посту главного врача, были возведены и введены в действие корпуса Бисертской больницы, коллектив разросся до 250 человек. Шеф постоянно занимался врачебными кадрами, а за мной так даже на распределение приехал. Как потом он мне говорил: «А вдруг да перетянут в другую больницу?».

Бисертская больница стала крупным и нацеленным на динамичное развитие учреждением округа. Александр Васильевич был замечательным специалистом, поднявшим Бисертскую больницу на качественно новый уровень. Такие люди всегда обладали высочайшим профессионализмом и замечательными человеческими качествами – душевностью, отзывчивостью, доброжелательностью, умением сопереживать каждому больному.

За свою долгую трудовую жизнь, за огромный вклад в развитие здравоохранения в нашем посёлке, имеет большое количество наград:

- «Знак Почёта» Президиума Верховного Совета СССР от 20.08.1996 г.; нагрудный знак «Отличник здравоохранения» от 23.04.1982 г.;

- Благодарственное письмо Губернатора Свердловской области от 24.04.2009 г.;

- Почётная грамота Правительства Свердловской области от 24.04.2008 г.;

- Благодарственное письмо Правительства Свердловской области от 20.04.2008 г.;

- Почётная грамота Правительства Свердловской области от 17.04.1998 г.;

- Почётные грамоты Министерства здравоохранения Свердловской области и Главы БГО и Нижнесергинского района.

Александр Васильевич является почётным гражданином Бисертского ГО.  

Кроме успехов в карьере врача, Александр Васильевич был прекрасным семьянином. Воспитал двух детей. Дочь пошла по стопам отца и работает врачом областного онкодиспансера.

Также Александр Васильевич являлся активным участником политической жизни Бисерти, был членом Думы Бисертского ГО. Возглавлял подразделение Партии «Единая Россия» на территории БГО.

Конечно, во времена бывшего Советского Союза и дальнейший переходный период большое внимание уделялось развитию коечного фонда и соблюдению так называемого койко-дня. Больные лежали в отделениях до полного выздоровления или снятия швов в хирургии.

А какие были отделения? Тут я могу поделиться своими воспоминаниями, так как непосредственно работал в Бисертской больнице в то «золотое время». Например, отделения хирургии и терапии были по 60 коек, отделение гинекологии - 10 коек, роддом базировался на 15 койках, детское отделение - на 20 койках. Был введён в строй инфекционный корпус на 15 коек.

В дальнейшем был построен двухэтажный корпус, в котором расположилось детское отделение на 30 коек и детская поликлиника.

Все затраты в те времена оплачивал бюджет. Но времена меняются. В медицине произошли большие перемены. Пришла страховая медицина, изменилась стратегия. Бюджет стал оплачивать только определённые виды медицинской помощи. Например: онкология, фтизиатрия. А всё остальное, в большинстве случаев, подлежит оплате по страховой медицине. Т.е. больницы теперь должны сами «зарабатывать» и получать деньги за оказанную услугу по определённым тарифам, установленным государством. Всё стало оплачиваться из заработанных больницей денег. Пришло понимание того, что медицина попросту превратилась в сферу для оказания услуг. Это был настоящий шок для населения и для самих медиков. Но страховая медицина чётко всем дала понять, что главным звеном в больницах является наличие врачебных кадров: без врачей больница однозначно превращается в фельдшерско-акушерский пункт. И это пришлось объяснить всем медицинским работникам целой страны.

Да, наступило тяжёлое время для медицины. Стало понятно, что нужно избавляться от старого стереотипа и переходить на «новые рельсы», иначе не выжить. Больница не выстоит, а превратится неизвестно во что. Понял это и Александр Васильевич. Персонал больницы, санитарки, средний медперсонал и врачи - все продолжали выполнять свою работу. Но нужно было выплачивать заработную плату, закупать лекарственные препараты и необходимые медицинские изделия, оплачивать коммунальные услуги, электричество и многое другое.

Многие участковые больницы просто перестали существовать, и так было по всей стране. Часть главных врачей ушли со своих должностей. Но своим уменьем и пониманием сложившейся ситуации Александру Васильевичу удалось отстоять и сохранить больницу, а главное - он пытался сохранить хотя бы основной костяк коллектива. Больница продолжала существовать и работать. Конечно, было тяжело – временами, наверно, даже очень. Я бы очень не хотел быть на месте главного врача в то время.

Со временем пришло осознание того, что нужно начинать избавляться от лишнего «балласта». Стали постепенно уменьшать количество коек в отделениях - и, как результат, в самой больнице. Все подходы к лечению больных (или, как сейчас говорят – пациентов) стали меняться.

Это сейчас всё разложено по полочкам. Например, нахождение пациента в стационаре обходится очень дорого - поэтому к госпитализации установлены строгие показания. Если тебе необходим приём таблетированных препаратов, то стационар не показан, лечись амбулаторно. В хирургии в настоящее время никто не держит пациента до снятия швов, за редким исключением. Перевязки после операции можно делать амбулаторно или на дому. Поэтому в настоящее время применяется ранняя выписка пациентов. Появился большой перечень заболеваний, которые можно лечить на дому. И так происходит везде.

Появились новые стационарозамещающие технологии – например, дневной стационар, где поставят назначенные врачом инъекционные препараты или капельницу.

Появилась платная медицина, возникли платные услуги. Могут провести лечение хоть на дому - но уже за ваши деньги; появились платные приёмы, консультации. Развивается малоинвазивная хирургия, например, лапароскопия или минидоступ, которые стали применяться не только в хирургии, но и в гинекологии, урологии и других разделах медицины. Появление новых технологий повлекло за собой резкое сокращение коечного фонда больниц. Но уменьшается и количество персонала – это обратная сторона медали.

На начальном этапе развития страховой медицины ничего этого не было, никаких новых понятий ещё не существовало. Полноценная работа больницы во многом зависела от умения главного врача ориентироваться в возникшей ситуации, его способности принимать порой неординарные, а временами и непопулярные решения.

Александру Васильевичу тоже пришлось принять решение о сокращении определённого количества коек и персонала в больнице. Так как я уже не работал в Бисертской больнице, не могу лично ничего сказать про этот отрезок времени. Но можно обратиться к фактам, т.е. взять некоторые показатели из отчётов главного врача.

Из отчёта главного врача за 2012 год:

Общая численность населения 10 403.

Индекс рождаемости - 12,8. Индекс смертности - 15,3.

В больнице имеется коек - 68. Терапия - 21, Хирургия - 25, Детское отделение - 6, Гинекология - 5, Инфекционное - 6, Акушерство - 5, РАО (реанимационно-анестезиологическое отделение) - 3. Средний персонал насчитывает 109 человек. Из них врачей - 25.

После ухода Александра Васильевича с должности главного врача, с приходом новых главных врачей, положение дел меняется коренным образом. Постепенно уволились врачи с большим опытом работы: терапевты, педиатры, хирурги, анестезиологи. Опустели здания детского и инфекционного отделений – но в них открыли приют. Не пустовать же зданиям. Шеф как в воду глядел, когда строил. Продолжается отток кадров и уменьшение коечного фонда.

Из отчёта главного врача за 2022 год:

Общая численность населения -13 301. Увеличение этого показателя связано с тем, что БГБ оказывает помощь близлежащим населённым пунктам, не входящим в БГО. Индекс рождаемости - 7,6. Индекс смертности - 16,8. В больнице имеется коек - 46. Терапия - 12, Хирургия - 17, Детское отделение - 4, Гинекология - 4, Инфекционное - 5, Акушерство-1. РАО - 3. Средний персонал насчитывает 95 человек. Из них врачей 20.

Выводов из представленных цифр два: первый – увеличение смертности и уменьшение рождаемости привело к тому, что население БГО уменьшается. Из отчёта главы БГО: численность населения в 2022 году составила 9,8 тыс. человек.

Второй вывод ещё проще: дефицит персонала. В настоящее время на сайте Бисертской ГБ имеется 26 вакансий. Требуется большое количество врачей.

Буквально на днях коллективу больницы был представлен новый главный врач. Что же - пожелаем ему терпения в его работе и будем надеяться на лучшее. Хочется надеяться, что ему обязательно помогут депутаты БГД и глава БГО. А помогать надо!

Александр Васильевич оставил яркий след в медицине и жизни БГО. Преданное служение медицине, его труд во имя жизни и здоровья сограждан с полной самоотдачей всегда будут примером для молодого поколения работников здравоохранения Бисертского городского округа. И он достоин того, чтобы о нём помнили, на него равнялись и ставили его в пример.

«Человек умирает два раза: первый раз - когда прекращает дышать, второй раз - когда его имя в последний раз произносят на земле» - это слова Антуана де Сент-Экзюпери, которые до сих пор актуальны.

Второй раз, когда человек умирает - это в том случае, если никто не вспоминает о нём после его смерти. Если он не оставил после себя следа в памяти живых, не продолжает жить в сердцах близких и не оставил свой след в истории.

Это выражение заставляет нас задуматься о нашей жизни и о том, как мы хотим, чтобы наши жизни оставались в памяти других людей. Мы можем жить свои жизни так, чтобы они были запоминающимися и значимыми для других людей. Мы можем создавать, делать добрые дела, помогать другим, и тогда наши жизни будут жить дальше через их воспоминания о нас. Стоящий на горе больничный комплекс, который создал Александр Васильевич Беликов, является ярким тому примером.

Уважаемые депутаты! Народные избранники! 

Я через газету обращаюсь к Вам. Как бывший врач Бисертской ГБ, работавший под руководством Беликова Александра Васильевича, а также как бывший депутат. Пришло время окончательно решить вопрос об увековечивании памяти Врача Беликова А.В. Если все мы будем забывать нашу историю и забывать про выдающихся людей своего времени, внёсших весомый вклад в развитие Бисертского ГО, мы сами рискуем оказаться в положении, когда о нас и наших делах не будут помнить даже при нашей жизни.

На мой взгляд, данный вопрос решается очень просто. Если моего публичного обращения в Городскую думу Бисертского ГО недостаточно, то Дума может составить обращение от своего имени. Не забывайте при этом, что больница у Вас одна на весь Бисертский ГО, поэтому заинтересованы должны быть все. Этим Вы проявите свою мудрость и государственный подход, и, ещё раз докажете, что Вы выполняете наказы Ваших избирателей. Я просто высказал вслух желание сотрудников Бисертской ГБ, медиков-ветеранов, долгое время работавших с Беликовым А.В., а также родных и близких Александра Васильевича, живущих рядом с Вами или находящиеся за пределами Бисертского ГО. Вы в полной мере выполните своё предназначение как депутаты.

Вопрос, за чей счёт будут нестись расходы на выполнение эскиза, изготовление и установку мемориальной доски, я думаю, не стоит. Люди сами соберут денежные средства на это благое дело. Думаю, что ряд коммерческих структур не останется в стороне. Не миллионы же это стоит. Нужно только через газету дать объявление и решить вопрос с банком о выделении специального счёта. Дата открытия, наверное, тоже определится. Скорее всего, это будет в очередную годовщину смерти Александра Васильевича.

Уважаемые депутаты Бисертской городской Думы!

Решение увековечить память об этом человеке очень своевременное и правильное. Мемориальная доска будет напоминать о Враче Беликове Александре Васильевиче, его вкладе в развитие медицины в Бисертском ГО. Память о нём будет жить в сердцах жителей Бисертского ГО, во славу которого он жил и работал.

Надеюсь, что жители БГО, в том числе ваши избиратели, поддержат меня обращениями к своим депутатам.

С уважением к Вам Алимов И.А., врач хирург. Доцент кафедры

«Общая хирургия» Тюменского Государственного медицинского университета.

В статье также имеются выдержки высказываний, взятых в интернете и находящихся в свободном доступе.

Ответ председателя Думы Бисертского городского округа на письмо И.А. Алимова.

Вопрос об увековечивании памяти А.В. Беликова поднимался на заседаниях как Думы Бисертского городского округа предыдущих созывов, так и Совета ветеранов Бисертского городского округа неоднократно. И на заседании Думы в ноябре 2023 года мы вновь рассмотрим его, уже по обращению жителей. Противников увековечивания памяти, само собой, нет.

При этом на заседаниях Думы и Совета ветеранов высказывались предложения не просто об установлении на Бисертской городской больнице памятной доски, но и о присвоении медицинскому учреждению имени А.В. Беликова.

Практика присвоения больницам имён их создателей (либо имён выдающихся врачей, работавших в этих больницах) не нова - так всемирно известны «Городская клиническая больница имени С.П. Боткина», «Детская клиническая больница И.М. Сеченова», «НИИ скорой помощи им. Н.В. Склифосовского», «Главный военный госпиталь имени Бурденко».

Александр Васильевич полностью подходит под оба этих требования – ведь он долгие годы трудился в нашей больнице и как врач; и в то же время его с полным правом можно назвать создателем Бисертской городской больницей в её нынешнем виде.

Поэтому достойной памятью о нём было бы назвать наше медицинское учреждение «Бисертской городской больницей им. А.В. Беликова».

Однако все подобные инициативы, высказанные на заседаниях Думы Бисертского городского округа, упираются в тот факт, что с 2012 года Бисертская городская больница передана из муниципального подчинения Бисертского городского округа в подчинение Министерства Здравоохранения Свердловской области.

Таким образом, депутаты Думы БГО не могут ходатайствовать о переименовании больницы, так как с точки зрения управленческой вертикали бисертские депутаты и бисертская же больница юридически не имеют друг к другу никакого отношения.

Звучит, конечно, абсурдно – но не бисертские депутаты принимали решение о медицинской реформе: муниципальные Думы являются представительными, а не законодательными органами власти – поэтому мы вынуждены работать в той юридической реальности, которую нам даёт юридическое поле.

Впрочем, выход из сложившейся ситуации всё же имеется – если Дума Бисертского городского округа не имеет юридических прав ходатайствовать о присвоении Бисертской городской больнице имени А.В. Беликова, то общественность Бисертского городского округа правами на такие инициативы вполне обладает.

Сделать нужно всего несколько шагов:

- создать инициативную группу по переименованию больницы, в которую должны войти как представители общественности, так и представители самой больницы (действующие сотрудники и ветераны медицинской сферы);

- от имени инициативной группы обратиться в Министерство Здравоохранения Свердловской области с ходатайством об увековечивании памяти А.В. Беликова, которая будет выражена либо в названии больницы, либо в установке мемориальной доски. 

Дума Бисертского городского округа, и я лично, готовы оказать полное содействие во всех зависящих от нас вопросах – от консультационной помощи до помощи в организационных вопросах.

А.Я. Братухина